免費影片38kky.com

工研院再獲國際獎項肯定！第二十三屆世界資訊科技大會（World Congresson Information Technology,WCIT）日前頒發素有「資通訊界的奧斯卡獎」美稱的全球資通訊科技應用傑出貢獻獎（GlobalICTExcellenceAward），表揚在資通訊產業具有傑出表現之企業或組織。今年在經濟部技術處的支持、中華軟協之推薦下，台灣奪下六座獎項，其中工研院以「眼底鏡創新健康照護服務」拿下「傑出醫療應用獎」，讓台灣智慧醫療研發能量再獲得國際矚目。工研院透過資訊與通訊的軟硬體系統整合技術，早期偵測與篩檢糖尿病患眼部病變，大幅度降低醫院護理人員工作負擔，讓偏鄉慢性病患及長者可至附近家醫科就診時，就能進行眼底攝影檢查，提高糖尿病患眼底篩檢率。在經濟部技術處科技研發之支持下，工研院「眼底鏡創新健康照護服務」提供全程自動化的自助式眼底攝影服務，其中的「糖尿病眼底影像AI決策支援系統」，可有效早期辨識視網膜病變的嚴重程度，輔助醫護人員透過電腦視覺處理技術，即時於自助眼底攝影過程中，自動偵測與追蹤使用者的瞳孔位置，並依據患者的身高來智慧地調整下巴架的高度，不僅可以降低眼底鏡的操作複雜度，還可針對糖尿病患者的視網膜眼底影像進行病變嚴重程度分級，再加上友善的簡易分析報告讓患者可掌握自己的病症狀況，操作過程省時又便利，有助達到早期發現病症、即早治療之目標。

「世界球后」戴資穎在法國羽球公開賽力戰印度一姊辛度，鏖戰三局經歷21次平手，戴資穎以21-16、24-26、21-17擊退辛度，報了世錦賽一箭之仇。戴資穎2017年在法國羽賽奪冠、2018鍍銀，今年已是連續三年闖入四強，下一戰對手是西班牙瑪琳（Carolina Marin）。苦戰75分鐘，兩位頂尖好手都拿出看家本領，這場經典對決被世界羽聯評為「值得出現在決賽」，戴資穎和辛度發揮了運動家精神，小戴多次撲球跌在地上，卻能馬上爬起回擊，兩位擊球的穩定性和準確性也讓人見識了頂尖選手的能耐。賽後戴資穎接受官方訪問時表示，「我們有許多多拍來回，辛度將我的力量控制的很好，我必須降低自己的非受破性失誤，想別的辦法來得分。」從丹麥羽賽到法國羽賽，戴資穎連續征戰身體感到不適，他在第三局時申請治療，小戴表示：「到這裡比賽時我的背就不太舒服，比賽期間變得更糟，所以這是為什麼我申請治療，背痛在第三局開始影響我了。」治療結束後，戴資穎挺著背痛未給辛度任何機會，以21-17收下勝利。四強賽戴資穎將對上瑪琳，瑪琳八強也打得辛苦，苦戰三局才以21-18、17-21、21-14擊敗泰國好手依瑟儂（Ratchanok Inthanon）。小戴與瑪琳上次交手是中國公開賽，戴資穎鏖戰三局遭逆轉收下銀牌，雙方對戰成績7勝5敗小戴佔上風。◎加入風運動粉絲專頁，帶你掌握更多國內外體壇動態◎加入風運動LINE，嚴選好文一次看更多風傳媒報導相關報導》 羽球》戴資穎挺進法國羽賽8強 對決世錦賽冠軍辛度相關報導》 羽球》逆轉扳倒前球王印度好手 周天成法國公開賽晉級次輪

10月24日，推特發佈2019年第三季度財報，其中營收為8.24億美元，同比增長8.7%，淨利潤為3652.2萬美元，去年同期為7.89億美元。我們看到推特營收有所增長，但淨利潤下降嚴重。受財報發佈影響，截止到發稿為止，推特股價暴跌17%。這次的財報還反映出兩個問題，一個是營收結構單一，另一個是用戶增長緩慢。營收結構單一導致推特的營收想像空間較小，而且太過依賴廣告導致風險太大，這對股價表現產生了不利影響。而用戶增長放緩則表明推特作為社交平台的吸引力下降，隨著用戶結構老化，如果新的用戶增長不明顯，未來推特的表現還將變差。不過，我們從推特的收入地區結構和用戶分佈結構推測出，推特在國際上擁有一定的增長潛力。國際上的用戶群明顯高於美國，而貢獻的收入卻比美國少了很多。但想要擴張，增加國際收入也並不容易，以目前推特的體量來說，想要進行全球化並不容易，美股研究社將持續關注推特的後續發展。營收利潤雙雙不及預期，可貨幣化日活實現同比增長從營收的角度看，推特2019年第三季度營收為8.24億美元，同比增長8.7%。市場預期為8.74億美元，由此可見營收雖然增長，但依然低於市場預期，這也是股價下跌的重要原因之一。從營收結構來看，推特主要是兩大營收。一個是廣告收入，約為7.02億美元，同比上漲8%，略低於營收的增速。另一個是數據許可和其他收入，總計1.21億美元，同比增長12%，增速超過廣告收入。我們看到廣告收入占比85.2%，數據許可和其他收入占比14.7%。可見推特對於廣告營收依賴較大，這樣的營收結構顯然是不健康的。從營收地域來看，美國收入總計4.65億美元，同比增長10%。國際範圍內收入總計3.58億美元，同比增長7%。美國收入高於國際收入，增速也高於國際收入。這反映了推特在國際化業務方面有所不足。從用戶數量上看，推特三季度的平均可貨幣化的每日活躍使用量(mDAU)為1.45億，同比增長17%，而去年同期為1.24億，上一季度為1.39億。推特的可貨幣化日活量呈上漲趨勢。從用戶地區上看，美國的平均mDAU為3000萬，而去年同期為2600萬，上一季度為2900萬。國際的平均mDAU為1.15億，而去年同期為9,800萬，上一季度為1.1億。從財報中我們看到推特的國際化潛力較大。具體來看，在營收方面，美國收入總計4.65億美元，同比增長10%。國際範圍內收入總計3.58億美元，同比增長7%。在用戶方面，國的平均mDAU為3000萬，國際的平均mDAU為1.15億。我們看到推特美國的可貨幣化用戶量較低，但營收更大，增速更明顯。這表現國際上存在較大的營收潛力。從盈利上看，推特三季度淨利潤為3650萬美元，經調整後不變。去年同期淨利潤為7.89億美元。不包括釋放6.83億美元的遞延所得稅資產評估準備金，調整後的淨利潤為1.06億美元，調整後的淨利潤率為14%，調整後的攤薄每股收益為0.14美元。這次利潤下跌嚴重原因眾多，主要有兩大原因。一個是營收特別是廣告營收下滑，推特在致股東信中表示，"在第三季度，我們發現了主要影響我們的傳統移動應用推廣（MAP）產品的錯誤，並採取了補救措施，這影響了我們定向廣告，和與測量與廣告夥伴共享數據的能力。我們還發現某些個性化和數據設置沒有按照我們的預期運行。我們認為，總的來說，這些問題使第三季度的收入同比減少了至少3個百分點或者更多。"另一大原因則是成本的上漲。推特的支出在三季度增長了17%，達到7.8億美元，其中的部分原因是在營銷、研究和開發方面的招聘和投資。綜上所述，我們看到推特的營收和用戶量雖然增長，但總體上看，依然不及市場預期。而且利潤的大幅度下跌，使得市場對推特失去了信心，導致股價大跌。推特經過改革之後雖然起死回生，但根本問題並沒有解決，如何實現營收多元化，如何促進利潤穩步發展，這些都將是推特面臨的問題，美股研究社將持續關注事件的後續發展。營收結構單一依賴廣告，用戶增速下滑潛力縮小推特一直以來都面臨營收結構單一的問題。這個問題一直困擾著推特，迄今為止並沒有得到解決，這將導致推特的營收風險持續增大。而且隨著競爭對手增長，推特的競爭力降低，未來一旦廣告營收降低，推特的整體營收，甚至運營都會面臨問題。（1） 廣告營收增速下滑，競爭對手日益增加推特的營收結構單一問題已經十分嚴重。財報顯示，第三季度廣告營收為7.02億美元，占總營收的85.2億美元。從營收的多樣性來看，推特的營收結構太過單一，這對廣告營收造成了巨大的壓力。也使得推特的廣告業務更加容易出現問題，前不久推特承認用戶的數據可能用於廣告投放，併為安全漏洞道歉。而且對比過去的廣告營收，我們發現推特的廣告營收呈下滑趨勢。推特第二季度財報顯示，廣告營收總計7.27億美元，同比增長21%。對比第三季度的廣告營收，我們發現廣告營收環比下降，而且環比增速下降。這表明其廣告營收或許已經遭遇瓶頸，未來增長潛力正在變小。潛力變小的一大原因可能是競爭對手的崛起。來自各大競爭對手的壓力使得廣告業務存在較大風險。目前廣告主投放廣告渠道眾多，雖然推特目前受到廣告主青睞，但依然面臨眾多對手。首先是傳統意義上的社交平台，例如Facebook，Instagram，Snapchat等等，這些社交平台頗受廣告主歡迎，尤其是Instagram和Snapchat，這兩家公司近年來不斷優化自身業務，促使廣告業務不斷增長。另一類對手則是tiktok這樣的短視頻平台，近年來短視頻高速發展，吸引大量廣告主投入，這對推特來說也將是一大挑戰。（2） 推特用戶增長乏力，平台轉型後吸引力降低廣告增速下滑還與用戶增長有限有關。用戶才是廣告的基礎，可是近年來推特的用戶增長並不明顯，從2015年起，推特就面臨用戶增長危機。據亂翻書報導，從2015年至今，Twitter披露的月活用戶數據一直維持在3億出頭，4年累計增長了3000萬月活用戶，之前超過30%的同比增長一下子被砍到0。在15-17年間更加糟糕的是，Twitter的用戶時長在持續下跌，在16年9月-17年9月頂峰時用戶時長同比下跌超過40%。從今年第二季度起推特放棄公佈日活量，轉而用可貨幣化用戶替代。雖然推特表示可貨幣化用戶增長，但從推特的歷史表現來看，實際上的新增用戶量可能並不明顯，而且從廣告收入環比下降中也可以知道，可貨幣化用戶增長對於廣告增長似乎用處不大。用戶增長空間小可能與推特的轉型有關。過去推特是社交平台，而如今更加偏向政治。從近來推特的表現就可以得知，這種轉型雖然在一定程度上吸引了其他用戶的參與，但卻使得用戶的增長潛力變小。畢竟新聞應用的用戶空間是比不上社交平台的。不過自從推特改革以來，就一直致力於社區化經營。在財報報告中，CEO多西表示我們還繼續在內容健康方面取得進展，提高我們主動識別和刪除不當內容的能力。第三季度被刪除的辱罵性內容超過50%。健康社區的建設對於用戶增長和日常使用十分重要，這或許將有利於推特未來的用戶增長。國際數字廣告預期持續下降，短視頻新廣告形式衝擊前面我們分析到主要是因為用戶增速放緩等內部因素導致廣告收入下降，其實外部影響也十分重要。從近年來各大其他企業的財報數據和未來期望中，我們察覺到全球範圍內廣告業或已經迎來寒冬。而且隨著新廣告形式的崛起，未來snap，推特等傳統平台還將受到影響。（1）snap等企業看跌未來預期，廣告營收"凜冬已至"包括snap在內的眾多企業對未來營收表現並不看好。Snap前不久發佈第三季度財報，營收，用戶增長等數據均超過市場預期，但股價依然下跌。據新浪財經報導，由於Snap第四季度營收前景黯淡，該公司第四季度營收中值低於分析師預期導致股價下降。無獨有偶，國內企業也是如此。據36氪報導，今年上半年騰訊的廣告業務收入從2018H1的同比增長45.57%迅速下滑到20.11%。微博也是從69.54%的同比增速直接掉到9.91%，而愛奇藝和百度軍均出現下滑，下降幅度分別為8.62%和3.50%。從上述分析中可以看到，包括微博，snap，推特等公司的廣告業務都呈現下降趨勢，對於未來的預期也並不看好。由此可以看出中國乃至整個世界廣告業務都已經進入寒冬。根據數字營銷行業媒體Fmarketing整理的資料顯示，2019年以來多家互聯網流量巨頭在廣告收入這塊表現不盡人意，多家公司廣告表現倒退。最新的央視市場研究(CTR)的廣告主調查研究顯示，2019年只有33%的廣告主計劃增加預算，這是過去10年的最低水平。相應的，準備保持和減少預算的廣告主占比都屬於10年內第二高的水平。廣告業務進入寒冬期與整個全球經濟環境的影響是分不開的。2019年開始，花旗銀行就預測隨著宏觀環境下行，可能將會導致廣告主削減開支。從上面的公司的表現和調查報告可以看出事實確實如此，國際貨幣基金組織前不久再度調降今年全球經濟增長預測至十年來最低，預計今年世界經濟增長率為3%，明年的增長預測為3.4%。這樣的情況可能還將持續下去。再過不久Facebook也將發佈廣告，作為社交平台，Facebook對於廣告的依賴較大，或許也將和snap，推特一樣面臨資本市場的不看好 。（2）短視頻時代，新型廣告形式崛起另外需要注意的是，短視頻的崛起威脅到了推特在內的傳統社交平台。我們看到tik tok正在海外掀起狂潮，國際應用市場研究機構Sensor Tower數據顯示，今年9月TikTok更多次佔據美國蘋果應用商店的前三強，目前tik tok已經有超過5億活躍用戶，10億下載量。可以看到tik tok在全球範圍內受到歡迎。因此tik tok迅速開展廣告業務。相關數據表明，tik tok Q1收入同比增長超過4倍，全年業務收入同比預計增長1.65倍。今年6月，抖音及海外版TikTok在蘋果和安卓應用商店內全球購買額實現1080萬美元，創歷史新高，累計購買額突破1億美元大關。可以看出tik tok和前面提到的傳統社交平台等在廣告業務上面正處於冰火兩重天。實際上，正是由於短視頻的崛起，導致了廣告收入的進一步分流，畢竟廣告市場的體量近年來由於寒冬影響並沒有擴大多少。短視頻也是推特廣告營收環比下降的主要原因之一。從上述分析中我們可以看出，推特這次的財報表現並不好。主要是利潤大幅度下降導致資本市場對其失去信心，從而導致股價暴跌。從中我們還可以看出其營收結構單一，用戶增速放緩等諸多問題。其實廣告營收還與外部因素有關，整個國際廣告環境都呈下行趨勢，再加上短視頻的衝擊。推特起死回生之後依然面臨較為嚴重的考驗，美股研究社將持續關注他的後續發展。本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

休士頓太空人在世界大賽第三戰將士用命，以4：1力克國民，將系列賽扳回一城。27日進行第四戰，太空人將派出Jose Urquidy掛帥先發，國民則推出Patrick Corbin，民視無線台上午8點現場直播。已經二連敗的太空人在第三戰有不能輸的壓力，全場動用6名投手車輪戰，壓制國民隊打線，終場4：1贏球，系列賽終於開胡。雙方第四戰繼續在華盛頓進行，地主國民推出左投Patrick Corbin先發，他今年季後賽先發、後援兩邊跑，戰績為1勝2敗、防禦率6.91，至於太空人要推出24歲的年輕小將Jose Urquidy登板主投，這也是他在季後賽首次先發上陣，而他例行賽最後一次先發已經是9月27日。究竟太空人派出奇兵能否奏效，還是國民率先取得聽牌領先呢，27日上午8點鎖定民視無線台由最專業的主播陳建君、球評袁定文所帶來現場直播，一定要看！（民視新聞網／廖威誌 綜合報導）--【看球賽把YARIS開回家】大聯盟2019球季越打越激烈，看球賽的同時沒有來點抽獎活動怎麼行！現在只要鎖定民視頻道LIVE轉播，就有機會獲得多項好禮，還有終極大獎「TOYOTA YARIS汽車」讓你開回家。詳細活動辦法，請見《美國職棒看民視》臉書粉專。

愈來愈受國人關注的足球運動發展，由邱義仁回鍋再接掌全國足球領導班子剛滿一年，過去這一年來的運作如何大家都在看，發哥暫且僅單從改組至今的人事規畫安排，不難可發現一個很嚴重的組織體系集權問題，會務集中在少數人操盤手中，足球圈內人看了爭議多，沒事最好，一出事勢必成了足協的引爆彈！在審視足協改組一年來的人事規畫與運作之前，先重貼去年10月6日足協改選前夕發哥出手的評論專文，題為「台灣人真屌 用一半力量玩足球」供大家再過目一下:台灣人真屌 用一半力量玩足球2018.10.6發展台灣足球的實際問題，在重頭看完了十幾篇發哥早在好幾年以前便寫下的忠言逆耳之後，圈內人在問也等著看發哥再出手，老實話一句「台灣足球人真屌！老是用一半的力量在玩弄足運。」以前如此，如今依舊用這樣的運作搞足球，兩派惡鬥撕破臉，就在今天穩勝一方準備迎來大勝利，更自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，全力把不同的聲音消滅。瞧那份頗多爭議的「無私無欲」掌握決議大權理事人選名單，發哥徒嘆台灣真沒有足球人才了嗎?再論這次改選風波之前，先談近年受爭議的「國體法」，原本我們內政部法定的全國各單項運動組織就是全民開放，不管黨派政商只要願為體育出錢出力都是好事，未必要把民意代表阻絕在組織單位門外，更矛盾的是新修訂的國體法只限全國而地方單項卻開放，做官的就怕民意代表，這矛盾也讓大家感受到了此回足協改選的「政治干預體育組織」大動作，這絕不是好現象。歷來足協正副理事長皆是德高望重的人物，先被現任的林振義（林湧成）破了格局，如今看這份邱派的三位副理事長人選呂桂花、趙榮瑞及蕭永福，論足球輩份地位已降格，鎮壓不住足球圈，並且三個人的身份角色還全重疊，其中有風評很差的台體大教練，了解台灣足球圈的人幾個人會認同與接受，搞清楚了沒？再論那11名理事人選，北部、中部、嘉南、南部、東部以及外島都推出人選，表面上看是面面俱到，其實裡頭存在著很不合情理之處，外島唯一代表澎湖足委會才成立不久受爭議；嘉南代表平日對地方足運用心多少，可去問當地圈內人便知；而硬要挑出一位理事球員代表，歷來木蘭女國腳229名成員中，沒有比王湘惠更適任的代表人選嗎？（亞運女足賽後，她公然在媒體抨擊帶隊達標的日籍教練堀野博幸，而找堀野來台執教的呂桂花老師也默認球員批鬥教練的行為嗎！）更何況還有更多的男國腳該考慮呢。而11名理事人選中，現役教練占了6 人，其中執掌社會及大專院校球隊教練者各占3人，發哥始終認為搞足球最辛苦的不是這些大專及社會級球隊的接手教練，而是在基層辛勤札根培訓的足球園丁，理事會成員要面面俱到的話，理當把這些最辛苦的基層實際參與者納入其中，最好是國小、國中、高中都各有代表性人選，這樣不比現有的只大專及社會教練人選更完整嗎？尤其還漏掉了重要的裁判代表，更何況過去這麼多年來，實際在各地方付出更多心力的圈內人士，還大有人在。搞台灣的足球問題，差不多都盡在那十幾篇發哥早點出的文章裡頭，包括林德嘉老師任內，以及如今情勢所逼即將下台的足協領導班底，他們似乎都無感！隨後將迎來回鍋再掌足球龍頭的邱義仁新班底，究竟有感無感且讓足球人好好觀察下去。最後說段有趣的對話，當2018年4月最新的FIFA世界排名，我們國家男足隊大躍進，創下歷來最高的第121名，包括昔日一直排名在我們之前的香港也被比了下去時，香港在地的發哥老同行記者在FB上問我此事，發哥一句話回應即讓他矛塞盾開：「我們就算現在世界排名遠超越你們香港，但國家隊（指成人代表隊）至今在正式錦標賽中仍未曾擊敗過你們香港隊，那一天我們真的贏了香港隊，才是值得炫耀的光榮事蹟，更足以讓我書寫這段歷史性的贏香港紀錄，那才有意義。」所以新領導班子務必認清世界排名對我們的實質意義在那裡？別再用拚世界百名當政績，眼前當務之急是先在十一月台北東亞杯預賽踢場歷史性贏香港（結果又輸了，後來只在一場友誼賽中贏了香港），才是我們所期待的實質勝利。台灣足球人還真屌，也玩著令人厭惡的政黨那套一再撕裂族群融合，以為只用一半力量運作足球也能救台灣，那太自欺欺人啦！馬上要受檢驗的是重要的人事規劃了。看邱派重掌足協改組一年後一年前的那場足協改選，挺邱派掌握過半的選票，並自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，最後結果呢？也真差點全壘打，然而之所以還會摔死他們提名的副理事長人選之一趙榮瑞，變為謝俊煌，還有理事提名的吳俊賢變為李博洪，道理很簡單，足見落榜這兩人在圈內受爭議很大，才連自家人都不認同而落選，還發生落選的副理事長在選務未結束即當場惱羞成怒退場，隨後更在足協企甲聯賽中於球場掀翻大會競賽桌子出怨氣。如今邱義仁重作馮婦領導足協整整一年後，正如一年前發哥專文留下的預告，重點要檢驗新領導班子的重要人事規劃如何了。首先重用一位毫無足球行政經驗與未曾受過專業行政學習的年輕人方靖仁，立馬執掌足協最重要的秘書長職務，自傲又不懂受教，2018年10月中旬改組上任，而最需要先整合的全國總幹事會議，卻延遲到2019年2月中春節過後才召開，整個賽季規畫難以完善，光是今年九月中旬過後的半個月時間內，企甲聯賽仍穿插在熱戰中的亞洲大學錦標賽期間踢，堅持無法配合國際賽錯開賽期，讓兩個大賽直接強碰，連最根本的賽事規畫都無法落實有條理。從這一年的操盤運作最大的錯誤在於，改選時已先消滅了另一半足球人的共同參與，如今讓足協更加集權，人事規畫備受爭議很大，重要的組織人事委任，離譜的出現現職的甲組球隊總教練都身兼數職，尤其呂桂花一人身兼五個足協的委員會委員，強木在身兼三個重要委員會，更荒謬的是他還敢接裁判委員會的主席大任！整個足協運作上，攸關教練及訓練上最重要的是技術與發展員會以及選訓委員會，另一個很重要的就是裁判委員會，然而新改組的足協令人詬病的，正是這兩大人事安排上卻嚴重出現所謂的「裁判兼球員」大問題。呂桂花本身以台體化身的台中藍鯨女足隊總教練身份，這次改選被邱派推選出任副理事長大位，現在足協的各委員會中，她一人身兼最多的財務、競賽、女子足球、技術與發展、還有選訓等五個委員會的委員。呂老師，從1984年女足集訓期間，發哥從陳老師宿舍追出來勸妳別退隊，最好堅持留下來至今，看到妳對女足推展的執著與用心，如今妳本職是台體總教練，卻身兼足協五個重要委員會的委員，還高坐副理事長的大位，妳當真坐得理直氣壯嗎？同樣的這句話發哥也要直問強木在等人。強木在本身是以大同男足隊總教練身份，被邱派推選出任新理事，改組後，他更被委任為裁判委員會的主席，還有技術與發展、選訓委員會的委員。現役男女頂尖球隊的總教練如台電隊陳貴人身兼技術與發展委員會，還有選訓委員會這兩大組織的主席，大同教頭強木在，還有台中藍鯨女足教練呂桂花等人，也都身兼這兩大委員會的成員，現今無論男足或女足的國家隊組成，成員主要都選自他們所帶的球隊，肩負選國家隊焉能不避嫌？足球圈人誰信服這樣的規畫？尤其是強木在身兼裁委會主席更受爭議，本身對裁判實務毫無實際參與的歷練，主席更要不時主持裁判的不斷更新授課指導，強木在的能耐廣受議論外，他本身又是甲組大同隊教練，當全國比賽中裁判碰到執法大同隊的賽事，關鍵問題出現時難免會產生很多微妙的連想與困擾，事實上企甲聯賽中已有數場已遭遇了這樣尷尬的問題了。除了充滿爭議的教練與技術委員會兼任選訓委員會小組的成員外，另外一個攸關整個足運教練培訓及各級代表隊監督指導重擔的技術總監要職，委任顏士凱出任也受到爭議。這裡反映出足協從未就歷任帶過國家隊的教練，好好整理賽後報告並作嚴加考核之，誰來上位憑的就是決策者的主觀看法定果。技術總監發揮得好，對提升整體培訓規畫才能加分，當前在國內教練圈誰也不服誰的情況下，無妨也可考慮找適當的外籍教練擔任。現在足協整個的人事安排，直接推說是依照FIFA的模式，各委員會的成員尤其是主席必須是由足協理事兼任之，了解內情者其實並非要強硬規定非如此照用，仍存在很大的彈性運作空間，因為硬拗套用的結果，眼前已出現足協好幾個委員會委員身份受爭議的問題，足協的決策者還能視而不見嗎?新足協領導班子身邊的參謀顧問，難道您們的足球智慧僅此層級而已嗎？「國有國法，家有家規」，FIFA模式也好，新國體法也好，用在國內環境已出現了實際的矛盾問題，但一切的法規都有彈性的調整空間，未必一定要照章執行而自綁手腳。上述的足協人事規畫安排，已嚴重出現了協會運作太過明目張膽的集權弊端，反而更加凸顯了人為操弄整個足運發展的老問題。至於其他問題發哥會伺機而動，且慢慢觀察下去。

瑞典氣候少女通貝利（Greta Thunberg又譯爲桑柏格）近期是全球媒體紅人，在全球環保主義者的注目下，這名以「罷課要求環保」聞名於世的十六嵗少女乘坐專門的「零碳排放」船隻從歐洲遠征北美，卷起氣候保護風暴。她在美國國會作證，要求國會議員「聽科學家的話」；在聯合國，代表「年輕人」咬牙切齒地指責「大人」「怎麽敢」破壞氣候；用閃爍著仇恨的目光盯著美國總統川普的照片更病毒式流傳。剛剛才為世界所知的她，就被捧為諾貝爾和平獎的候選熱門。直到和平獎「旁落」，通貝利熱潮才逐漸平息。通貝利成名過程，被自由派媒體力捧，甚至有點人爲拔高的痕跡非常明顯。當然，同時保守派媒體也用盡各種方法貶低她，甚至過分地形容她的打扮是「納粹時代的象徵」等。順便説一句，很多人都受不了她在聯合國發言時候那套苦大仇深的表達方式，覺得她是不是有毛病。很多人從「路人轉黑」，與此不無關係。撇開這些輿論戰的因素，客觀而言，通貝利的主張對不對？關鍵是我們要如何看待全球變暖。通貝利要求大家「聽科學家的話」。然而，全球變暖，或者叫全球氣候變化，難道就只是一個「科學問題」嗎？事實上，全球變暖既帶有科學性，也帶有強烈的經濟性和政治性，而即便在科學上也不是毫無異議的。在科學上的爭議點，首先是全球變暖是不是一個真實的趨勢，其次是人爲因素的影響有多大。從各種統計數據看，全球氣溫的確在總體有升高的趨勢，但不是每一年都在升高，而是有升有降。更重要的是，不同地區的人在不同的時閒的感受相當大的差異。在美國大部分地區，雖然全年的平均溫度在上升，但冬天的平均溫度卻在下降。這讓很多通過直覺感受而不是數據分析認識這個問題的人，感到全球變暖是一個騙局。於是科學界後來把全球變暖改稱為「全球氣候變化」，以免「變暖」二字給人帶來錯覺；宣傳中更突出氣候的「極端化」。應該說，最近二十年全球變暖是真切的，特別是在19世紀末有氣溫記錄的年代開始觀察（圖一）。即便從以百年為單位的時間段計算（圖二），從公元開始，變暖的趨勢也存在。可是，如果把目光放到以十萬年計算的尺度，觀察就會有所不同。地球在最近八十萬年一直處於冷暖變遷的周期，我們現在所處的年代正是一個新的變暖軌道中。最近四十萬年氣候變化的幅度都很大。從上圖可知，現在雖然也處於「急速」變暖中，但與大約在十二萬年前，即最近一次變暖相比，這次上升的速度沒有這麽快，絕對溫度也沒有上次的高。這更不用提及，以百萬年、千萬年的尺度觀察，在絕大部分時間中，地球都比現在暖。現在我們處於「第四紀冰期」（即地球南北極存在永久性的冰蓋），從約258万年前開始。此前長期，地球暖得連南北極也沒有冰層覆蓋。著名的恐龍時期和哺乳類繁榮的時期，地球上都沒有冰蓋（所以在南極能發現恐龍蹤跡）。可是，如果把目光放到以十萬年計算的尺度，觀察就會有所不同。地球在最近八十萬年一直處於冷暖變遷的周期，我們現在所處的年代正是一個新的變暖軌道中。最近四十萬年氣候變化的幅度都很大。從上圖可知，現在雖然也處於「急速」變暖中，但與大約在十二萬年前，即最近一次變暖相比，這次上升的速度沒有這麽快，絕對溫度也沒有上次的高。這更不用提及，以百萬年、千萬年的尺度觀察，在絕大部分時間中，地球都比現在暖。現在我們處於「第四紀冰期」（即地球南北極存在永久性的冰蓋），從約258万年前開始。此前長期，地球暖得連南北極也沒有冰層覆蓋。著名的恐龍時期和哺乳類繁榮的時期，地球上都沒有冰蓋（所以在南極能發現恐龍蹤跡）。因此，即便變暖是真的，考慮到在單純大自然的力量下，地球周期性的變冷變暖本是常態。這次變暖中是否有人爲因素的影響，如果有的話，影響有多大，是否關鍵，一直是科學家爭論的焦點。光是科學方面的問題已這麽複雜，加上經濟上的考慮就更加複雜了。人爲因素的大小爲何重要，就是因爲如果要「修正」人爲因素的話，就會帶來巨大的經濟版圖和模式的變化，影響數十年甚至上百年的經濟結構。影響首先在能源的使用上。能源是世界的經濟命脈之一。能源分爲「可再生能源」和「不可再生能源」，前者包括水力、太陽能、風能和生物能源等，後者則有化石能源（石油、煤、天然氣）和核能。碳排放的主要來源是使用化石能源。風能和太陽能等，因爲其碳排放足跡（carbon footprint）比化石能源低而被氣候環保者力推。如果人爲因素不是導致變暖的主要因素，那麽就很難以此責備人們繼續以化石能源為主要能源。進一步也很難確定，即便立即停止使用化石能源，是否就能有效地阻止地球變暖。現在能源結構中的贏家是各大產油（和天然氣）國家，包括中東、美國、俄羅斯等。風能和太陽能興起之後就是一批新的贏家。如果能源結構向被人爲推動向可再生能源過渡，那麽整個地球的經濟版圖就會發生大規模遷移。裏面蘊含這無窮的商機，當然也會導致數量衆多的人失業。其次，影響也在經濟發展上。比如在歷次國際氣候會議，爭論得最激烈的，往往是「發展中國家」的義務。其中中國和印度分列排放大國的第一和第三位（第二位是美國）。雖然中國不斷表態支持氣候協議，中國在協議中沒有受約束的減排義務，只有自己的承諾，也不接受國際監管。中印堅持自己有「發展的權利」，歐洲國家力推的碳排放配額是限制發展中國家的陰謀：如果接受「西方國家強加」的碳排放配額，按照既有的生產模式，大規模的基建就不得不減少。這些國家認爲，西方國家在歷史上已完成了基建過程，已經「污染完」了地球，現在要求「發展中國家」減排，就是剝奪了「發展中國家」的發展權利。應該說，衆矢之的的中印只是兩個較爲極端的代表，不少發展中國家都强調「發展權」。以前，西方的思路是提供資金，換取發展中國家「不發展」自然區域。但世易時移，這種思路越來越不被發展中國家接受。最近巴西亞馬遜雨林大火，就引發了一場「發展權」的爭議。法國總統馬克宏主導讓西方七國提供二千萬歐元的撥款，援助巴西滅火。巴西總統博爾索納羅怒斥馬克宏抱著殖民主義的思維，干涉巴西内政。原因是巴西總統認爲，亞馬遜火災燒掉一部分雨林，是巴西正常的發展需要，歐洲國家誇大火災的規模。最後還在一般性的生活模式上。這牽涉到方方面面的產業。比如，氣候保護主義者喜歡提倡少養牛，少吃牛肉（因爲牛排放大量的甲烷）。若得以推行，那麽目前的畜牧業就備受打擊。更重要的是，現在越來越多氣候保護主義者認爲，「人」本身也是碳排放的來源，因此減少人口，就是救地球。英國王妃梅根就宣稱，爲了減少碳排放，計劃只生兩個孩子。這種把人和自然對立起來的説辭，令人非常不安。全球變暖的最直接影響是南北極冰層融化，水平面上升。這同樣有贏家和輸家。（湯森路透）全球變暖還事關全球政治經濟版圖全球變暖的最直接影響是南北極冰層融化，水平面上升。這同樣有贏家和輸家。低地國家和小島國是最大的輸家，很多小島國可能被迫「滅國」。但對於高緯度國家來説，全球變暖好處遠遠大於壞處。北極圈國家是最大的贏家。俄羅斯、美國、加拿大、格陵蘭和北歐四國，將獲得大塊的可利用土地。當然，一開始還必須處理凍土融化的問題，但解決了這個困難之後，這些新增的土地足以成爲重要富源。通貝利所在的瑞典，就將是大贏家之一。北冰洋沿岸國家，還將獲得北冰洋航綫的有利戰略地位。由此獲得的地緣政治優勢無可比擬。除了北極國家，擁有大片乾旱内陸的國家（如中國和澳洲以及非洲沙漠國家），也會因爲氣候濕潤而獲得大量可開發的土地。南極洲這時更變成「肥豬肉」。可以預期，一場劇烈的南極爭端戰將會展開。因此，可以認爲，氣候變化是一種資源再分配，有贏家，也有輸家，這是那種抱著「同一個地球，同一種利益」的人所忽視的。進一步，在世界日益走向「脫鈎化」和民族主義的時代，會進一步放大這個問題的嚴重性。這正是問題棘手的地方。通貝利能堅持自己的理念是好事，但只有具備更加廣闊的眼光，才能真正理解這個問題，而不是只迷信「科學家」。※作者為旅美學者更多上報內容：【影片】2019富邦人壽勇士系際冠軍盃 警專行政勇奪隊史第二冠【影片】玩具總動員QQ鴨軟膠、百變三眼怪公仔 7-11 ╳ 玩具總動員再推聯名

工商時報【沈美幸】台灣區工具機暨零組件公會新任理事長許文憲，經歷事業高低起伏，因做事圓融、與人為善，在機械業界擁有不錯的人緣，這也是他今年陸續參與中國民國精密機械研究發展協會、工具機公會理監事改選，均能高票當選理事長的主因。51年次的許文憲，高中就讀大甲高中體育班，原本一心想當運動選手，畢業後，卻因一場車禍受傷，無法報考台北體專、台中體專，自此也改變人生。許文憲說，他選手夢碎了，總要學一技之長才能生活，進到飲水機公司工作，不料九個月後，飲水機公司倒了。幸好他攢下人生第一桶金3萬元，民國70年，年僅19歲的他，就利用這筆錢創業，開設六和冷凍工程行。台灣在民國70年代從農業邁向工業，75∼78年開始投入機械業，跟著機械產業一起成長。許文憲回想，當時一次偶然機會，他到工廠看到機械設備溫度太高，無法持續運轉，必須關機，他利用飲水機裡的銅管結冰，解決機械設備溫度升高問題，機器得以恢復運轉。他看到「冷卻」商機無窮，民國77年將公司更名為哈伯精密有限公司，開始投入生產溫度補償冷卻機，之後再更名哈伯精密股份有限公司。哈伯目前是台灣最大工業用溫度補償冷卻機廠，年營業額新台幣12、13億元。許文憲創業可不是一路順遂，民國80年代中期，也曾因拚命接單，未能克服產品壽命及穩定度問題，事業曾跌了一跤，他不灰心不氣餒，反而不斷向客戶請益，從中學習技術，也讓許文憲更加重視研發、製程及風險管理等。運動選手出身的許文憲，對許多不公不義的事情，一向有話直說，同業有時也對他大砲發言，捏了把冷汗，不過他開朗不做作的個性，替他贏得更多好人緣。許文憲表示，他在職場向來是不得罪人，與人為善，把朋友當作資產，罵他的人是更大的資產。有時候，說話不得體而得罪長輩，他就趕快低頭、認錯。這次能當選工具機公會理事長，都是別人不嫌棄他，才能成就這樁美事。許文憲育有一女、二子，大女兒許雅涵完成學業後，兩年前回到自家公司哈伯工作，擔任董事長特助，為日後接班做準備。許文憲坦言，五年級生的他，與八年級的兒女觀念本來就有許多不同，因此對於女兒在職場工作，他抱持儘量教而不要管太多，讓女兒用自己的方式布局人脈及人際關係，與資深員工及客戶互動，除非他認為不妥，才會介入。許文憲表示，他接掌工具機公會理事長當務之急，是代表工具機廠及零組件業發聲，讓業者歷經中美貿易戰衝擊，蹲下去，還有能力重新再出發。

李榮浩今天（26日）在台北小巨蛋二度開唱，這也是他與楊丞琳9月宣布結婚後，首次登台演出，楊丞琳低調坐在台下欣賞，他也說楊丞琳幫他邀請了許多好朋友，在台上甜喊：謝謝老婆！放閃。《嗯》：「嗯嗯嗯嗯剛過十八歲，嗯嗯嗯嗯所以你不配，嗯嗯嗯嗯剛過十八歲，嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯。」身穿超吸睛的深V全套螢光綠西裝，李榮浩手拿白色電吉他一連嗨唱《嗯》、《裙姊》和《樂團》等搖滾歌，瞬間讓滿場歌迷情緒沸騰。《樂團》：「Wu，我們的歌沒有人喜歡。」《年少有為》：「假如我年少有為知進退，才不會讓你替我受罪，婚禮上多喝幾杯，和你現在那位。」二度開唱登上台北小巨蛋，這也是他與楊丞琳9月宣布結婚後，首次登台演出，楊丞琳PO出滿座影片，不忘在IG，PO出李榮浩和團隊開演前在後台大拜拜的照片，預祝演唱會圓滿順利。我幾乎是不怎麼主動邀請朋友的，所有的家人朋友所有的上百號人，都是我老婆安排的謝謝她，(錄)中國好聲音的時候，我胖了20斤(10公斤)啊，因為那個節目每天有很多贊助商，給的吃的喝的，一個半月之前減肥，到現在我減了11公斤。《喜劇之王》：「為什麼全世界的戀我都失一遍，為所有的悲劇當特約演員。」演唱會上包括陳妍希、賈靜雯等人都是座上賓，1萬1千名粉絲座無虛席，繼兩年前在台上突襲親吻楊丞琳放閃，這次老婆低調現身台下支持，要把舞台和掌聲留給老公李榮浩。更多 TVBS 報導1個月狂剷8公斤！李榮浩曝「減重大絕招」：比運動管用 9月結婚10月當媽！ 楊丞琳自曝「做人進度」 李榮浩曝「月瘦8公斤」 網脫口一句破關鍵 父親心肌梗塞離世 黃小柔曝最後通話：很輕鬆

工商時報【柯宗沅╱台北報導】台股上周創下近29年半新高，啟發投顧分析師藍慶賜指出，中美貿易戰緩和、資金回流及5G發展等利多，將有望推升台股續攻力道；本周投資組合前兩大為富鼎（8261）、聯嘉（6288），再選入嘉晶（3016）、康控-KY（4943）及杰力（5299）。中美雙方可望於11月亞太經合會（APEC）簽屬第一階段貿易協議，也因此在目前貿易戰的空窗期，市場關注焦點轉移至美股財報公布，隨重量級公司的財報陸續揭露，美股道瓊指數與那斯達克指數呈現上下震盪格局。台股25日盤中一度觸及11,347點，創下近29年半的新高後拉回，受中美貿易戰影響，台商將部分產能搬離大陸，回流資金全年上看7,000億元，加上國際熱錢持續流入，可望成為推升台股續創新高的動能。產業方面，2019年是5G元年，大陸將在50個城市提供5G商用服務，而2020年將迎來5G基地台建設高成長期，預計將建設500萬個基地台，商機可期。個股方面，除5G概念股外，智慧型手機以蘋果、三星、華為等大廠概念股為主，電動車則以特斯拉概念股為觀察重點，其中包括散熱模組雙鴻、超眾、泰碩、力致，功率放大器（PA）穩懋、宏捷科、全新，射頻模組立積、印刷電路板（PCB）載板欣興、南電、景碩等。此外，受惠大陸去美化，類比IC的轉單效應，電源管理IC及MOSFET皆可望受惠，包含矽力-KY、茂達、致新、類比科、大中、杰力、尼克森、富鼎等。

愈來愈受國人關注的足球運動發展，由邱義仁回鍋再接掌全國足球領導班子剛滿一年，過去這一年來的運作如何大家都在看，發哥暫且僅單從改組至今的人事規畫安排，不難可發現一個很嚴重的組織體系集權問題，會務集中在少數人操盤手中，足球圈內人看了爭議多，沒事最好，一出事勢必成了足協的引爆彈！在審視足協改組一年來的人事規畫與運作之前，先重貼去年10月6日足協改選前夕發哥出手的評論專文，題為「台灣人真屌 用一半力量玩足球」供大家再過目一下:台灣人真屌 用一半力量玩足球2018.10.6發展台灣足球的實際問題，在重頭看完了十幾篇發哥早在好幾年以前便寫下的忠言逆耳之後，圈內人在問也等著看發哥再出手，老實話一句「台灣足球人真屌！老是用一半的力量在玩弄足運。」以前如此，如今依舊用這樣的運作搞足球，兩派惡鬥撕破臉，就在今天穩勝一方準備迎來大勝利，更自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，全力把不同的聲音消滅。瞧那份頗多爭議的「無私無欲」掌握決議大權理事人選名單，發哥徒嘆台灣真沒有足球人才了嗎?再論這次改選風波之前，先談近年受爭議的「國體法」，原本我們內政部法定的全國各單項運動組織就是全民開放，不管黨派政商只要願為體育出錢出力都是好事，未必要把民意代表阻絕在組織單位門外，更矛盾的是新修訂的國體法只限全國而地方單項卻開放，做官的就怕民意代表，這矛盾也讓大家感受到了此回足協改選的「政治干預體育組織」大動作，這絕不是好現象。歷來足協正副理事長皆是德高望重的人物，先被現任的林振義（林湧成）破了格局，如今看這份邱派的三位副理事長人選呂桂花、趙榮瑞及蕭永福，論足球輩份地位已降格，鎮壓不住足球圈，並且三個人的身份角色還全重疊，其中有風評很差的台體大教練，了解台灣足球圈的人幾個人會認同與接受，搞清楚了沒？再論那11名理事人選，北部、中部、嘉南、南部、東部以及外島都推出人選，表面上看是面面俱到，其實裡頭存在著很不合情理之處，外島唯一代表澎湖足委會才成立不久受爭議；嘉南代表平日對地方足運用心多少，可去問當地圈內人便知；而硬要挑出一位理事球員代表，歷來木蘭女國腳229名成員中，沒有比王湘惠更適任的代表人選嗎？（亞運女足賽後，她公然在媒體抨擊帶隊達標的日籍教練堀野博幸，而找堀野來台執教的呂桂花老師也默認球員批鬥教練的行為嗎！）更何況還有更多的男國腳該考慮呢。而11名理事人選中，現役教練占了6 人，其中執掌社會及大專院校球隊教練者各占3人，發哥始終認為搞足球最辛苦的不是這些大專及社會級球隊的接手教練，而是在基層辛勤札根培訓的足球園丁，理事會成員要面面俱到的話，理當把這些最辛苦的基層實際參與者納入其中，最好是國小、國中、高中都各有代表性人選，這樣不比現有的只大專及社會教練人選更完整嗎？尤其還漏掉了重要的裁判代表，更何況過去這麼多年來，實際在各地方付出更多心力的圈內人士，還大有人在。搞台灣的足球問題，差不多都盡在那十幾篇發哥早點出的文章裡頭，包括林德嘉老師任內，以及如今情勢所逼即將下台的足協領導班底，他們似乎都無感！隨後將迎來回鍋再掌足球龍頭的邱義仁新班底，究竟有感無感且讓足球人好好觀察下去。最後說段有趣的對話，當2018年4月最新的FIFA世界排名，我們國家男足隊大躍進，創下歷來最高的第121名，包括昔日一直排名在我們之前的香港也被比了下去時，香港在地的發哥老同行記者在FB上問我此事，發哥一句話回應即讓他矛塞盾開：「我們就算現在世界排名遠超越你們香港，但國家隊（指成人代表隊）至今在正式錦標賽中仍未曾擊敗過你們香港隊，那一天我們真的贏了香港隊，才是值得炫耀的光榮事蹟，更足以讓我書寫這段歷史性的贏香港紀錄，那才有意義。」所以新領導班子務必認清世界排名對我們的實質意義在那裡？別再用拚世界百名當政績，眼前當務之急是先在十一月台北東亞杯預賽踢場歷史性贏香港（結果又輸了，後來只在一場友誼賽中贏了香港），才是我們所期待的實質勝利。台灣足球人還真屌，也玩著令人厭惡的政黨那套一再撕裂族群融合，以為只用一半力量運作足球也能救台灣，那太自欺欺人啦！馬上要受檢驗的是重要的人事規劃了。看邱派重掌足協改組一年後一年前的那場足協改選，挺邱派掌握過半的選票，並自詡要以「全壘打」霸占全部理事會名額，最後結果呢？也真差點全壘打，然而之所以還會摔死他們提名的副理事長人選之一趙榮瑞，變為謝俊煌，還有理事提名的吳俊賢變為李博洪，道理很簡單，足見落榜這兩人在圈內受爭議很大，才連自家人都不認同而落選，還發生落選的副理事長在選務未結束即當場惱羞成怒退場，隨後更在足協企甲聯賽中於球場掀翻大會競賽桌子出怨氣。如今邱義仁重作馮婦領導足協整整一年後，正如一年前發哥專文留下的預告，重點要檢驗新領導班子的重要人事規劃如何了。首先重用一位毫無足球行政經驗與未曾受過專業行政學習的年輕人方靖仁，立馬執掌足協最重要的秘書長職務，自傲又不懂受教，2018年10月中旬改組上任，而最需要先整合的全國總幹事會議，卻延遲到2019年2月中春節過後才召開，整個賽季規畫難以完善，光是今年九月中旬過後的半個月時間內，企甲聯賽仍穿插在熱戰中的亞洲大學錦標賽期間踢，堅持無法配合國際賽錯開賽期，讓兩個大賽直接強碰，連最根本的賽事規畫都無法落實有條理。從這一年的操盤運作最大的錯誤在於，改選時已先消滅了另一半足球人的共同參與，如今讓足協更加集權，人事規畫備受爭議很大，重要的組織人事委任，離譜的出現現職的甲組球隊總教練都身兼數職，尤其呂桂花一人身兼五個足協的委員會委員，強木在身兼三個重要委員會，更荒謬的是他還敢接裁判委員會的主席大任！整個足協運作上，攸關教練及訓練上最重要的是技術與發展員會以及選訓委員會，另一個很重要的就是裁判委員會，然而新改組的足協令人詬病的，正是這兩大人事安排上卻嚴重出現所謂的「裁判兼球員」大問題。呂桂花本身以台體化身的台中藍鯨女足隊總教練身份，這次改選被邱派推選出任副理事長大位，現在足協的各委員會中，她一人身兼最多的財務、競賽、女子足球、技術與發展、還有選訓等五個委員會的委員。呂老師，從1984年女足集訓期間，發哥從陳老師宿舍追出來勸妳別退隊，最好堅持留下來至今，看到妳對女足推展的執著與用心，如今妳本職是台體總教練，卻身兼足協五個重要委員會的委員，還高坐副理事長的大位，妳當真坐得理直氣壯嗎？同樣的這句話發哥也要直問強木在等人。強木在本身是以大同男足隊總教練身份，被邱派推選出任新理事，改組後，他更被委任為裁判委員會的主席，還有技術與發展、選訓委員會的委員。現役男女頂尖球隊的總教練如台電隊陳貴人身兼技術與發展委員會，還有選訓委員會這兩大組織的主席，大同教頭強木在，還有台中藍鯨女足教練呂桂花等人，也都身兼這兩大委員會的成員，現今無論男足或女足的國家隊組成，成員主要都選自他們所帶的球隊，肩負選國家隊焉能不避嫌？足球圈人誰信服這樣的規畫？尤其是強木在身兼裁委會主席更受爭議，本身對裁判實務毫無實際參與的歷練，主席更要不時主持裁判的不斷更新授課指導，強木在的能耐廣受議論外，他本身又是甲組大同隊教練，當全國比賽中裁判碰到執法大同隊的賽事，關鍵問題出現時難免會產生很多微妙的連想與困擾，事實上企甲聯賽中已有數場已遭遇了這樣尷尬的問題了。除了充滿爭議的教練與技術委員會兼任選訓委員會小組的成員外，另外一個攸關整個足運教練培訓及各級代表隊監督指導重擔的技術總監要職，委任顏士凱出任也受到爭議。這裡反映出足協從未就歷任帶過國家隊的教練，好好整理賽後報告並作嚴加考核之，誰來上位憑的就是決策者的主觀看法定果。技術總監發揮得好，對提升整體培訓規畫才能加分，當前在國內教練圈誰也不服誰的情況下，無妨也可考慮找適當的外籍教練擔任。現在足協整個的人事安排，直接推說是依照FIFA的模式，各委員會的成員尤其是主席必須是由足協理事兼任之，了解內情者其實並非要強硬規定非如此照用，仍存在很大的彈性運作空間，因為硬拗套用的結果，眼前已出現足協好幾個委員會委員身份受爭議的問題，足協的決策者還能視而不見嗎?新足協領導班子身邊的參謀顧問，難道您們的足球智慧僅此層級而已嗎？「國有國法，家有家規」，FIFA模式也好，新國體法也好，用在國內環境已出現了實際的矛盾問題，但一切的法規都有彈性的調整空間，未必一定要照章執行而自綁手腳。上述的足協人事規畫安排，已嚴重出現了協會運作太過明目張膽的集權弊端，反而更加凸顯了人為操弄整個足運發展的老問題。至於其他問題發哥會伺機而動，且慢慢觀察下去。